公司總經(jīng)理何洪春一行國慶節(jié)日慰問項目一線員工
國慶節(jié)日期間，為了工作公司依然有大批職工堅守在項目一線各自的工作崗位上。心系職工，10月2號，在國慶長假第二天，公司總經(jīng)理何洪春、工會主席李家保等深入項目一線，看望慰問節(jié)日期間堅守崗位的職工，給廣大一線職工送去節(jié)日問候。
2號上午9點，公司總經(jīng)理何洪春、工會主席李家保一行來到五公司安徽創(chuàng)新館項目部，五公司經(jīng)理代鵬飛、副經(jīng)理尹力、裝飾公司經(jīng)理萬和生等陪同。
何洪春一行現(xiàn)場了解了項目情況和職工生活安排情況，并在項目召開了座談會。座談會上何洪春首先對廣大職工致以了節(jié)日的問候，他說，感謝廣大職工在假日期間依然堅守一線，這是三建精神的體現(xiàn)。他要求項目一定要關(guān)心職工，搞好生活保障，讓堅守崗位的職工也能感受到節(jié)日的歡樂。他強(qiáng)調(diào)安徽創(chuàng)新館項目作為公司“一號工程”，所有參建人員要樹立信心，同心協(xié)力克服一切困難，做好項目建設(shè)，為建設(shè)“五大發(fā)展”美好安徽貢獻(xiàn)三建力量。
就近期項目建設(shè)工作，何洪春做了具體部署，一是要統(tǒng)籌全局工作，兵馬未動、糧草先行，做好各種資源協(xié)助調(diào)動準(zhǔn)備，為項目大干快上做好準(zhǔn)備；二是要科學(xué)規(guī)劃項目建設(shè)，各工序要科學(xué)管理、合理搭接，提高效益和效率；三是要做好目標(biāo)管理，分時分段制定節(jié)點目標(biāo)，通過“日戰(zhàn)日清”，達(dá)成項目目標(biāo)；四是發(fā)揚“釘子”精神，肯鉆研、敢鉆研，以三建人作風(fēng)攻堅克難；五是要樹立信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅信方法總比困難多，項目土建、安裝、裝飾團(tuán)隊要協(xié)同作戰(zhàn)，在搶工期的前提下，保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。
李家保仔細(xì)詢問了項目食堂等職工生活的情況，他指出項目要執(zhí)行公司的《食堂管理辦法》，做好項目后勤管理，確保一線員工的伙食質(zhì)量。他要求項目職工要積極主動，要有擔(dān)當(dāng)精神，主動作為，傳遞正能量，推進(jìn)項目工作的全面開展，樹立戰(zhàn)勝困難和壓力的決心和勇氣，打造公司品牌效益。