上海公司：決戰(zhàn)四季度 首戰(zhàn)奏凱歌
2018年上海公司完成經(jīng)營任務(wù)7個多億，超額200%完成全年經(jīng)營目標(biāo)，但是施工產(chǎn)值要完成公司責(zé)任狀目標(biāo)仍有一定差距。為全面完成公司下達的2018年全年各項指標(biāo)，上海公司響應(yīng)集團“大干60天”的勞動競賽號召，在所屬項目開展勞動競賽決戰(zhàn)四季度，掀起了火熱的大干熱潮，為全面完成2018年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)奮力拼搏。
首戰(zhàn)余姚 捍衛(wèi)建筑業(yè)“鐵軍”稱號
2018年11月9日，安徽三建姚云都會府項目現(xiàn)場迎來了力高集團總裁黃若青和力高上海公司總經(jīng)理陳俊的現(xiàn)場檢查，面對火熱的搶工大干場面，聽到項目部關(guān)于工程進度和質(zhì)量的匯報，陳俊在現(xiàn)場說：“安徽三建不愧為建筑業(yè)的“鐵軍”，我要為你們送錦旗到三建總部！”
浙江余姚云都會府項目是上海公司進駐浙江省建筑市場的第一項工程，也是上海公司承接力高的第一個項目。建筑面積26萬平方米，工程總造價近5億元。10月中旬開工伊始，建設(shè)單位就將一項艱巨的施工任務(wù)交于上海公司，那就是在30天的時間內(nèi)完成近2萬平方米的基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工任務(wù)，3000多萬產(chǎn)值，搶拿預(yù)售節(jié)點。
余姚云都會府項目現(xiàn)場夜間搶工一派繁忙
建設(shè)單位與上海公司首次合作，對上海公司施工能力將信將疑。為了打消甲方的顧慮，面對五棟洋房和1萬多平米地庫從土方開挖至地上4層這看似不可能完成的任務(wù)，上海公司于10月中旬組織勞動競賽，提出“大戰(zhàn)30天，加班加點搶節(jié)點”的口號。項目全面動員所有管理人員積極組織人力、物力、機械設(shè)備，全力以赴搶工。
地處江南的余姚，10月下旬，冷暖交替明顯，雨水猛增，基本上是隔一天下一場小雨。近1萬平方米的地下室操作面泡在小雨中。以項目經(jīng)理李志云，副經(jīng)理王永宏為首的一批項目施工人員身穿雨衣，腳蹬深筒膠鞋，白天天剛亮就來到操做面，組織班組清理基槽上面的淤泥，放線，澆筑砼墊層。晚上加班安排鋼筋工班扎鋼筋，木工班支模。自10月12日開始，20多天的日夜奮戰(zhàn)中，項目副經(jīng)理王永宏一心撲在工作上，每天工作16小時以上，整個人消瘦一圈。在全體人員的共同努力下，項目部克服了人生地不熟，異地人員組織困難，材料供應(yīng)不足和連日陰雨等不利因素，于11月9日提前順利完成搶工任務(wù)，為業(yè)主方的預(yù)售做好前提保障。
此次保質(zhì)保量完成搶工任務(wù)，充分展現(xiàn)了三建的鐵軍風(fēng)采，取得了建設(shè)方的充分信任，鞏固了公司和力高集團之間的合作關(guān)系，贏得了良好的社會效應(yīng)。為上海公司“走出去”戰(zhàn)略發(fā)展邁出了堅實的一步。
會戰(zhàn)泰州 全面保障預(yù)售節(jié)點
江蘇泰州明發(fā)13-1地塊項目，四月初開工建設(shè)，建筑面積13萬平方米，工程造價2.1億。為保障建設(shè)單位商品房如期預(yù)售，項目部自10月起開展為期兩個月的施工大會戰(zhàn)。大會戰(zhàn)期間，項目工地上，白天車水馬龍、熱火朝天，夜晚燈火通明、一派繁忙大干的景象，項目部在保證質(zhì)量和安全的前提下，合理調(diào)配人材機，夜以繼日搶進度、趕工期、保預(yù)售。
江蘇泰州明發(fā)13-1地塊項目現(xiàn)場日夜搶工一片繁忙
為全面保障項目搶工順利實施，項目部采取優(yōu)選班組、優(yōu)化施工組織、優(yōu)化工作面等多方面措施。為了保障夜間施工順利進行，項目部實施夜間值班制度并多次協(xié)調(diào)環(huán)保部門，在保障不擾民的情況下日夜施工。就這樣，項目部白天安排扎鋼筋，支模版，晚上澆筑砼，24小時交叉作業(yè)。
項目部一線管理人員僅有十余人，他們在共產(chǎn)黨員的帶領(lǐng)下，率領(lǐng)現(xiàn)場施工人員近三百多人，堅持抓黨建促生產(chǎn)。共產(chǎn)黨員陳財以身作則，率先垂范。每天早晨7點在施工現(xiàn)場準(zhǔn)時能看到他指揮生產(chǎn)的身影，無論刮風(fēng)下雨，施工堅持每天第一個來到施工現(xiàn)場，最后一個離開。為提高管理人員的業(yè)務(wù)能力，他白天在現(xiàn)場指揮，晚上組織開會總結(jié)白天工作的不足，查擺問題，交流談心，加強溝通，幫助大家解決困難。一天一小會，有效地提高了管理人員的工作效率和工作執(zhí)行力。使得搶工不僅進度快，安全好，質(zhì)量好。受到建設(shè)單位的一致好評。
兩個月的搶工期間，項目部完成近10000平方雙層人防地下室施工及三棟主樓預(yù)售節(jié)點的施工，完成產(chǎn)值近2800萬元。整個項目部迎難而上、發(fā)揮攻堅克難的精神，最終確保建設(shè)單位商品房的如期預(yù)售；同時項目部也得到了建設(shè)單位的高度贊揚，并為承建明發(fā)后期工程以及站穩(wěn)泰州市場打下基礎(chǔ)。
上海公司所屬項目，四季度搶工首戰(zhàn)告捷，一個半月共完成施工產(chǎn)值近6000萬元，工程施工進度、工程質(zhì)量管理、安全文明施工均達到建設(shè)單位要求，并受到建設(shè)單位一致好評。后續(xù)上海公司將繼續(xù)開展“大干60天”勞動競賽活動，全面決戰(zhàn)四季度，保障年度責(zé)任目標(biāo)順利完成。