建工股份董事長王厚良赴漳浦萬安生態(tài)項目一期市政道路工程PPP項目調(diào)研
9月20日，建工控股黨委委員、股份公司董事長王厚良輕車簡行，采取“四不兩直”方式，赴安徽三建漳浦萬安生態(tài)項目一期市政道路工程PPP項目調(diào)研。建工股份投資管理部部長孫仁發(fā)，安徽三建公司黨委書記、董事長左登宏及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
王厚良一行深入施工現(xiàn)場，實地調(diào)研了項目建設(shè)情況，隨后在項目公司會議室召開調(diào)研會。會上項目公司負(fù)責(zé)人和三建市政公司項目負(fù)責(zé)人圍繞項目公司合規(guī)性、投融資情況、項目的征地拆遷進(jìn)展、施工進(jìn)度情況、國家環(huán)保督查對地材的價格和供應(yīng)造成的影響，以及今后的運(yùn)營計劃等情況做了匯報介紹。
在認(rèn)真聽取情況介紹后，王厚良對安徽三建廈門公司和市政公司的緊密配合和項目施工管理表示了肯定。他指出在當(dāng)前環(huán)保督查對項目的成本造成很大的壓力情況下，項目公司和施工項目部不等不靠，主動作為，采取多種措施，有效的降低了項目成本，值得肯定。王厚良對項目下一步工作開展提出了三點意見：一是項目公司要積極加強(qiáng)與政府方溝通，解決因征地拆遷問題導(dǎo)致各條道路不能形成連續(xù)工作面的問題；二是要就當(dāng)前國家環(huán)保督察對地材的影響積極主動的對周邊市場進(jìn)行調(diào)研，提出合理可行的替代方案，積極與政府進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取合理的利用周邊的尾礦資源降低成本；三是要加大人力和機(jī)械設(shè)備的投入，盡快形成產(chǎn)值和效益，使項目整體提早進(jìn)入運(yùn)營期并獲得收益。