【勞動競賽在三建】“往前一個身位！”
10月中旬，安徽三建海南公司接到業(yè)主單位碧桂園的通知，希望能將?？诤Ｄ现男虏簫u和風(fēng)福灣項(xiàng)目提前3個月暨年底全面完成封頂，達(dá)到預(yù)售節(jié)點(diǎn)。三建海南公司立即行動，將業(yè)主的要求和集團(tuán)正在在開展的“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”勞動競賽活動相結(jié)合，在該項(xiàng)目全面啟動勞動競賽，吹響搶工沖鋒號角，管理人員全部“往前一個身位”，沖在施工一線，全力推進(jìn)施工進(jìn)度。自組織競賽開始，實(shí)現(xiàn)了40天完成4000萬元施工產(chǎn)值的優(yōu)良業(yè)績，按期封頂指日可待。
吹響大干“集結(jié)號”
安徽三建?？诤Ｄ现男虏簫u和風(fēng)福灣項(xiàng)目建筑面積8萬平方，造價2.2億，合同工期36個月，2019年6月份開始施工，原計(jì)劃2020年3月份全面封頂。在接到業(yè)主方提前封頂?shù)囊蠛螅?/span>分公司派專人到現(xiàn)場蹲點(diǎn)協(xié)調(diào)工作。10月20日下午，一公司副經(jīng)理王慶成主持召開項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)會，在會上啟動了勞動競賽活動。會上將生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，與各勞務(wù)班組簽訂工期責(zé)任狀，組織項(xiàng)目管理人員開展搶工誓師大會。項(xiàng)目部提前安排增加機(jī)械設(shè)備、人力、物力和技術(shù)等生產(chǎn)要素的投入，明確采取18小時倒班作業(yè)、多個作業(yè)面同時施工的搶工方式，保障不間斷作業(yè)。會議吹響了搶工“集結(jié)號”，當(dāng)天就在原來380余人的基礎(chǔ)上120多人火速進(jìn)駐現(xiàn)場。
“往前一個身位”
“我們項(xiàng)目的每個人都要往前一個身位，項(xiàng)目經(jīng)理要深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)勞動力，生產(chǎn)負(fù)責(zé)要深入現(xiàn)場，組織交叉作業(yè)，技術(shù)負(fù)責(zé)要深入工地，檢查質(zhì)量安全，沖在第一線才能最快的解決施工中遇到的問題?！蓖鯌c成對項(xiàng)目部如是要求。事實(shí)上，和風(fēng)福灣項(xiàng)目每個人都是這么做的。項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的搶工倒排計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施，在施工交底的時候要求區(qū)域分管人員分工負(fù)責(zé)分管區(qū)域。施工中項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)部、施工部組成現(xiàn)場檢查小組，檢查小組每位成員分片管理，增加現(xiàn)場檢查和巡查頻次，現(xiàn)場解決實(shí)際問題，緊盯現(xiàn)場管理。項(xiàng)目部堅(jiān)持每天召開碰頭會，及時解決遇到的問題，總結(jié)當(dāng)天工作，梳理次日任務(wù)。 眾人拾柴火焰高，團(tuán)結(jié)起來勇向前。在項(xiàng)目部的合理安排下各班組人員齊心協(xié)力、統(tǒng)籌安排、合理施工，現(xiàn)場模板安拆、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、水電安裝等多個作業(yè)面交叉、同步展開……緊張繁忙的施工氣息撲面而來。
項(xiàng)目由14棟多層洋房，29棟別墅，1棟商業(yè)樓組成，施工作業(yè)面分散、施工場地有限等都是項(xiàng)目面臨的施工難題。項(xiàng)目部群策群力、攻堅(jiān)克難。由于大部分施工作業(yè)面不在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，項(xiàng)目的垂直運(yùn)輸壓力大，施工上料困難，有著三十多年施工經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人吳珍貴，當(dāng)機(jī)立斷提出租用了兩臺吊車，統(tǒng)一使用吊車前一天晚上將次日別墅施工所用的全部材料運(yùn)輸?shù)轿弧Ｋf“雖然每天晚上加班上料很辛苦、很艱難，但我絕不拖工程的后腿，只要作業(yè)面能打開，不管是什么時間我們都會組織好工序交接?！?/span>
項(xiàng)目經(jīng)理章劍說：“我們要全力以赴把工程干好，沒有翻不過去的大山！”為了項(xiàng)目建設(shè)需要，章劍被迫成了手機(jī)控，他的電話從白天到晚上很少停過，電話的內(nèi)容除了工作還是工作！雖然家住在離項(xiàng)目不到3公里的地方，但是他幾乎每天都蹲守在項(xiàng)目，已經(jīng)連續(xù)幾周都沒有回家了。項(xiàng)目成本部全體成員也主動往前一個身位、不拖工程的后腿，主動放棄休息，在項(xiàng)目現(xiàn)場做好項(xiàng)目過程變更、簽證的資料整理，做好項(xiàng)目進(jìn)度款的報(bào)量審核，保障項(xiàng)目資金鏈，做好項(xiàng)目成本管控。
工期緊、步伐更緊;困難多、辦法更多;要求高、標(biāo)準(zhǔn)更高。交叉作業(yè)、平行施工、見縫插針、輪班作業(yè)，科學(xué)安排，不斷提高功效。搶工期間項(xiàng)目部全體職工自覺取消休假，晝夜兼程，向著既定目標(biāo)奮力沖刺。截至目前，項(xiàng)目已完成施工產(chǎn)值1.07億元，項(xiàng)目地下室、8棟洋房、6棟別墅已封頂，剩余的6棟洋房、21棟別墅、1棟商業(yè)樓至結(jié)構(gòu)封頂?shù)墓ぷ髁考s2000萬左右，項(xiàng)目部有信心在接下來的一個月里順利完成施工任務(wù)，達(dá)到預(yù)售節(jié)點(diǎn)。